面积目标
约1,200 sqft
以交通便利、家庭客群集中和可持续租金为选址原则。
租金纪律
不高于约S$13/psf
实际以商场、区域、装修条件及租约条款为准。
教室容量
每班约6–8人
保持精品小班和单位面积收入之间的平衡。
人员配置
初期精简、稳定后扩充
初期1名全职教师配合兼职，稳定后逐步形成3–4名全职教师团队。
主要收入来源
- 常规学期课程学费。
- 学生加科及续费。
- 假期课程、考试准备及短期强化项目。
- 其他经总部批准的教育产品。
主要成本
- 租金、物业和基本设施成本。
- 教师、店长及行政人员薪资与CPF。
- 市场推广、系统、教材及运营开支。
- 加盟费、管理费和学费抽成。
Target Metrics
稳定期经营目标
下列数字用于规划和模型测试，不等于对任何项目的保证。
约S$100,000
月营业额目标。
约S$30,000
月净利润管理目标。
95%+
续费率管理目标。
约24个月
稳定经营后的目标回本参考，实际可能更长。
模型解释：回本速度受租金、开业时间、招生转化、教师配置、课程组合及总部费用影响。投资前应查看详细敏感性分析，而不是只看单一目标值。