支付审批
设定签署权限、付款限额和超预算审批规则。
| 资金项目 | 规划金额 | 用途说明 | 控制原则 |
|---|---|---|---|
| 装修 | 约S$150,000 | 室内设计、工程、消防、电气、招牌及开业前整改。 | 报价比较、阶段验收、按进度付款。 |
| 租赁押金及首期租金 | 约S$62,400 | 以约S$15,600月租、押三付一的假设测算。 | 租约由项目公司签署，重大条款需审批。 |
| 设备与家具 | 约S$50,000 | 课桌椅、教学设备、电脑、网络、门禁和基本设施。 | 统一采购标准及资产登记。 |
| 人力储备 | 约S$60,000 | 教师、店长、行政人员、CPF及开业爬坡期工资。 | 按岗位计划及入职进度释放。 |
| 开业筹备与初期运营 | 约S$30,000 | 牌照、保险、耗材、专业费用和早期运营支出。 | 预算分类、凭证留存、月度核对。 |
| 市场推广及其他流动资金 | 余额 | 招生预热、广告、活动、应急支出和营运缓冲。 | 按月预算及审批权限执行。 |
预算会随具体地点、租约、装修标准和开业时间变化。最终资本需求应以选址后正式预算为准。
凭证与对账
保存银行流水、PayNow记录、发票、收据、汇率记录及股东分配凭证。
月度汇报
预算与实际对比、现金余额、应付款项、收入和关键经营指标统一汇报。